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她，帶領(lǐng)著一支平均年齡45歲的團(tuán)隊(duì)；
她，每天和物料打交道，經(jīng)她管理的物料有3000多種，包括管材、生產(chǎn)輔料、勞保用品、包裝材料等；
她，去年實(shí)際完成賬務(wù)相符率的指標(biāo)為94.7%，超出了目標(biāo)值4.7個(gè)百分點(diǎn)；
她，還是工會委員女工代表、膳食委員會副主任，曾經(jīng)兩度被評選為優(yōu)秀員工，15年獲得德馬工業(yè)金點(diǎn)子一等獎(jiǎng)，《出彩德馬人》演講比賽一等獎(jiǎng)；
她就是原材料倉庫主管——沈麗芬；
在德馬工作了6年，因表現(xiàn)出色，晉升為原材料倉庫主管，帶領(lǐng)著一支中老年團(tuán)隊(duì)、管理了8個(gè)庫位，那么多種物料并沒有打垮她，而是讓她越挫越勇；每天除了保證出料進(jìn)料的正確性以外，還將倉庫打理得井井有條；那么這位“雅典娜”是如何管理的呢？
1、放遠(yuǎn)一看，一目了然的物料標(biāo)示卡，讓人覺得清爽、整潔，她說倉庫管理，首先要有一個(gè)好的現(xiàn)場，標(biāo)示卡統(tǒng)一、清晰是基礎(chǔ)，不僅便于倉庫的目視化管理，更能減少錯(cuò)誤的發(fā)生；
2、完善的考核機(jī)制與獎(jiǎng)懲制度，考核讓員工學(xué)會了目標(biāo)管理，職責(zé)清晰化，減少員工因工作不清晰而導(dǎo)致的推諉與抱怨；
3、開心是工作動力的源泉，不管遇到什么困難，她都能保持面帶微笑。她說倉庫的工作性質(zhì)本身是比較單調(diào)枯燥的，但領(lǐng)導(dǎo)的微笑，能增加親和力，讓員工心情愉快地工作，效率也得到了大大的提升；
4、樂于與員工分享心得，并時(shí)常進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工的工作更專業(yè)化，她說16年原材料倉庫將起草所有作業(yè)的SOP，讓倉庫的流程更規(guī)范化；
5、在安全問題上更是嚴(yán)格把關(guān)，她說安全是第一位的，當(dāng)你所有事情都做的很完美時(shí)，安全一旦出現(xiàn)問題，那都是0分。為此她還加入了安全委員會，為現(xiàn)場的安全問題出一份力；
6、與其他部門做合理有效的溝通，芬姐說：有時(shí)候自己部門的一些問題在自己眼中是暴露不出來的，要虛心接受其他部門的建議并及時(shí)整頓，原材料倉庫更注重的是內(nèi)部客戶的滿意度；
7、平時(shí)還要對現(xiàn)場材料進(jìn)行不定期的抽查，包括賬務(wù)是否相符、6S管理是否達(dá)標(biāo)等，當(dāng)發(fā)現(xiàn)員工的不足之處時(shí)，耐心與員工講解，讓員工真正了解問題的存在，并讓員工及時(shí)加以整改；
8、她不僅是員工工作上的合作伙伴，更是生活中的好朋友，休息期間，小團(tuán)隊(duì)偶爾也會組織“小家庭聚會”，增加彼此的情。
芬姐說來德馬時(shí)，她剛好生好孩子，處于哺乳期，轉(zhuǎn)眼孩子下半年都上一年級了，在德馬的這幾年收獲了頗多，與其說收獲了一個(gè)和諧的小團(tuán)隊(duì)，不如說它就是一個(gè)美滿的小家庭。
在她眼中，德馬就像一位陽光青年，而德馬人就是他的血液、肌肉與鋼筋鐵骨，給予他力量和動力，幫他助威吶喊。
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